供应室是想医院各科室供应无菌器械的重要场所，它与医院内感染的控制有密切关系。通过分析供应室存在的问题，并采取了一系列的应对措施及供应室管理模式的转变，是供应室的工作质量及工作效率均有所提高，现介绍如下：
一、 上季度存在的问题的整改追踪
工作人员自我防护意识差：供应室每天都有大量的污染器械需要消毒，但工作人员自我防护意识差，化学消毒剂污染发生。
二、本季度存在的问题 1、供应室护士自身存在的问题 2、供应室建筑位置及内部布局不合理
3、欠缺完善的消毒灭菌设施及情况专用设施、设施陈旧，各种器械配备不足。
三、原因分析
1、院领导重视程度不足，工作有一定难度，外出进修学习机会较少，知识缺乏，供应室人员素质偏低，难于管理，病房不配合供应室的工作因而缺乏工作积极性。
2、医院供应室位置不合理，位于医院很偏僻的角落，与临床一线距离较远，与洗衣房紧邻。
供应室内部布局不合理，各区分区不明确，各区间无实际屏障相隔，各区之间有交叉式逆行；不能做好人流物流分开及由污到洁的工作流程。
3、油类物品仍使用压力蒸汽灭菌，下排汽压力灭菌器长期超负荷运转，压力蒸汽灭菌经常出现故障，欠缺完善清洗专用设施。
四、 整改措施
1、护士长安排适应角色，重视自己，重视专业，重视自身素质和全员的素质的培训。
2、严格划分无菌区、清洁区、污染区，各区间有屏障相隔。 3、配置必须的情况设备，增加常用检查及手术器械的配备；合理的、先进的自动化程序的设备配置，提高工作质量、工作效率、有效地降低污染的先决条件。
五、 效果评价
通过科室全体人员素质的提高，布局人流-由洁到污；物流-由污到洁，设备更新，转变专业系统的管理模式，医院供应室整
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