一、 综合考核表 被考评人： 考核项目 考核内容 标准分 考评分 竞聘报告 文字结构及形式、言行举止 评 价 竞聘内容及现场答辩 日常评价 执行规章制度情况（根据单位已颁布的制度考评） 计划先见能力：对事物、利益敏感，能预见未来，拟定对策。 分析能力：能独立思考，分析问题全面。 组织协调能力：合理安排工作，协调内部、外部主管部门关系。 综合素质 执行能力：率先示范，有感召力，有责任感，执行力度强。 评 价 应变能力：应变能力强，能随机解答问题 自我反省能力：理性对待失败，经常总结，开展批评与自我批评。 本职业务能力：熟悉本职与相关业务知识，掌握完成业务的技能。 改革创新能力：坚持不断学习，能将创造力应用于工作中。 自我述职 自我评价客观，对自身问题能客观、认真分析，有整改措施。 评 价 对今后发展方向明确， 目标切实可行。 合计 15 15 10 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 100 二、考评意见 签 名： 年 月 日 三、领导意见 签 字： 年 月 日
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